8月31日上午，波隆集團2012年年中經營工作會議在湖南張家界隆重召開。會議總結分析了集團上半年經營指標完成情況和財務運行情況，并對上半年度崗位標兵進行了表彰，同時對下半年重點工作做了安排部署。
　　集團董事長兼總裁譚波出席會議并作了重要講話，集團財務總監李箐箐，房產事業部總經理宣建軍，榔梨水廠總經理蘇創，波隆機械制造有限公司執行總經理粟干軍，集團計劃經營部部長彭西林，集團人力資源部部長卜釗龍，集團審計部部長劉劍鋒，集團公共事務部部長吳靜，集團各部門、子公司中層以上管理人員，以及崗位標兵代表共59人參加會議。
　　集團公共事務部部長吳靜主持會議，會上，集團財務總監李箐箐向大會作了2012年上半年度財務工作報告。集團計劃經營部部長彭西林向大會作了2012年上半年度經營工作報告。兩個報告分別總結了集團上半年財務工作情況和經營指標完成情況，同時就集團下半年的財務工作和重點經營工作進行了全面部署。報告要求，集團上下要加強管理，勇于承擔責任，進一步強化工作措施，確保全年各項任務指標的順利完成。
　　隨后，集團財務總監李箐箐宣讀了關于表彰2012年上半年度崗位標兵的決定。在一片歡快的樂曲聲中，集團董事長兼總裁譚波、集團財務總監李箐箐、房產事業部總經理宣建軍、榔梨水廠總經理蘇創、波隆機械制造有限公司執行總經理粟干軍上臺為集團人力招聘主管肖瓊等五位獲獎者頒發了榮譽證書和獎金。隨后，崗位標兵代表作了發言。
　　最后，集團董事長兼總裁譚波發表重要講話。譚總指出，總結上半年的各項工作，我們深刻認識到 “推進企業的經營戰略管理”、“ 加強企業制度建設和實施”、“ 加強人才制度建設”這三點的重要性。譚總強調，我們要加強企業的戰略管理，要不斷對已有的發展戰略進行及時、有效的調整，要明確集團發展目標，樹立長遠的經營意識，進一步推進產業布局調整，加強企業精細化管理，要將實施方案落到實處，實施過程中要做到穩扎穩打，逐步推進；我們要加強企業制度建設和實施，要根據我們波隆的特點和實際情況，加強企業制度的建設，改善管理方法，提高工作效率；我們要加強人才隊伍建設，依據企業的實際建立科學的人才培養和成長機制，完善績效考核制度，強化對人才的激勵措施，要做好人才的有機搭配，提升團隊的綜合競爭力。譚總在講話中說：“公司正處在發展的大好時期，我希望在座的各位能夠起到率先模范的作用，帶動所有的波隆人，展現出我們波隆吃苦耐勞，奮力向前的精神，為全面完成集團今年各項指標和工作任務，推動波隆事業的大發展而不懈努力！”
　　會后，與會人員還進行了分組討論，討論現場氣氛十分熱烈。各組參會人員圍繞兩個《報告》和《講話》內容，并結合本部門或本崗位工作，紛紛提出自己的意見或建議，積極為公司的發展建言獻策，討論結束后，四個小組的組長分別就討論的結果向大會作出了匯報發言。